"Wer als Werkzeug nur einen Hammer, sieht in jedem Problem einen Nagel."  (Paul Watzlawick)

In nahezu allen Organisationen schleichen sich irgendwann Denkmuster und Verhaltensweisen ein, die  vermeintlich geeignet erscheinen jegliches Problem lösen zu können. Z.B. in der Qualitätssicherung, aber nicht nur dort, werden auftretende Fehler meist damit zu vermeiden versucht, indem zusätzliche Regeln und/oder Kontrollen eingeführt werden. Und was passiert wenn nach zehn Kontrollschritten immer noch Fehler auftreten, oder sogar noch mehr als vorher? Was ist dann die Lösung? Der elfte Kontrollschritt? 

Mit der einzigartigen Kombination aus

• meiner langjährigen Erfahrung in der Pharmaindustrie und der damit verbundenen Bürokratie, vor allem auch im Bereich der Prozessoptimierung nach den Lean-Prinzipien
• meiner Fähigkeit konventionelle Denkmuster zu hinterfragen
• meinen umfangreichen Coaching-Skills 

begleite ich Menschen und Organisationen dabei, die eigene Wahrnehmung und das eigene Denken zu hinterfragen um neue Möglichkeiten und Wege zu entdecken z.B. um die Zusammenarbeit zu optimieren, bürokratische Prozesse zu hinterfargen und sinnvoll zu gestalten und überflüssigen Balast los zu werden. Die Ergebnisse sind mehr Zufriedenheit in der Organisation, weniger Fehler, mehr Effektivität, bessere Problemlösungsstrategien und damit mehr Zeit, Sinn und Nutzen für alle Beteiligten.

"Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn man nichts mehr hinzufügen, sondern nichts mehr weg lassen kann."  (Antoine de Saint-Exupéry) 

Ist es allerdings nicht so, dass in der zunehmend komplexer und agiler werdenden Welt versucht wird durch mehr Regeln, Kontrollen und Dokumenten Herr der Lage zu werden? Und lassen sich damit tatsächlich die gewünschten Erfolge erzielen? Oder reagiert man auf ein komplexes Umfeld mit komplizierten Prozessen und generiert damit nicht nur mehr Fehler und Mehrarbeit ohne Wert, Sinn und Nutzen?

Mit der einzigartigen Kombination aus meinen umfangreichen Coaching Skills und meiner langjährigen Erfahrung in der Optimierung von Prozessen begleite ich Menschen und Organisationen als Prozessbegleiter und Coach 

• bei der nachhaltigen Weiterentwicklung der Führungskräfte, Mitarbeitenden und Teams und deren Mindsets
• bei der Entwicklung und Optimierung der für Ihre Organisation optimalen Prozesse

hin zu einer effizienten und agilen Organisation, mit schlankeren Prozessen, übersichtlicheren Dokumenten, weniger Fehlern und der Fähigkeit schnell und regelkonform (Compliance) auf Veränderungen zu reagieren.